Estrategia y Transformación del Club
Planificación estratégica, diagnóstico, programas de transformación, diseño organizacional, profesionalización, turnaround, reestructuración e implementación de gobernanza.
Qué hacemos
Cinco prácticas de advisory para clubes que enfrentan problemas complejos.
La categoría es consultoría estratégica para clubes de fútbol. Cada práctica aborda una parte del sistema del club, pero el trabajo está diseñado para conectar estrategia, finanzas, fútbol, infraestructura y ownership.
Sostenibilidad Financiera y Football Economics
Presupuesto, modelado de flujo de caja, escenarios, planificación de costo de plantilla, break-even, resiliencia financiera y asignación de capital.
Ingresos, Infraestructura y Comunidad
Estrategia comercial, patrocinio, matchday, economía de estadio, infraestructura, programas comunitarios, integración local y alianzas.
Football Strategy y Player Economics
Planificación de plantilla, economics de reclutamiento, valoración de jugadores, estrategia de academia, transfer strategy y modelos de decisión.
Ownership, Investment y Multi-Club Strategy
Estrategia SAF, análisis de adquisición, soporte a due diligence, estructura societaria, portfolio strategy y planificación post-adquisición.
Estrategia primero, tecnología como capacidad
Decision Graph, Control Tower, analytics y modelos financieros se despliegan cuando ayudan al club a resolver el problema, no como productos aislados.